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城鄉(xiāng)發(fā)展集團(tuán)黨委舉辦“共讀一本書(shū)、逐夢(mèng)新征程”燈塔書(shū)屋第九期讀書(shū)活動(dòng)

發(fā)布時(shí)間：

2024-10-10 11:01

來(lái)源：

9月30日，城鄉(xiāng)發(fā)展集團(tuán)黨委舉辦“共讀一本書(shū)、逐夢(mèng)新征程”燈塔書(shū)屋第九期讀書(shū)活動(dòng)，集團(tuán)公司總部各部室及部分權(quán)屬單位黨員職工參加。

本次活動(dòng)大家集中學(xué)習(xí)了美國(guó)企業(yè)家、天使投資人邁克·米夏洛維奇所著的書(shū)籍《現(xiàn)金為王》。該書(shū)提供了一套獨(dú)特的現(xiàn)金管理系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)做好資金風(fēng)險(xiǎn)管理，賬戶上永遠(yuǎn)有充足的現(xiàn)金應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，同時(shí)讓企業(yè)真正賺到利潤(rùn)，在經(jīng)濟(jì)不確定時(shí)代活下去，活得更久、更美好。這套系統(tǒng)的核心方法是：每賺到一筆錢(qián)，優(yōu)先把部分利潤(rùn)存入賬戶，再用剩下的錢(qián)支付企業(yè)的開(kāi)支以及擴(kuò)大再生產(chǎn)。這種方式一方面確保企業(yè)真實(shí)盈利，讓利潤(rùn)變成真金白銀，另一方面能讓成本可控，用更少的支出去做更精細(xì)化的經(jīng)營(yíng)。

集中讀書(shū)結(jié)束后，參加活動(dòng)的黨員職工結(jié)合實(shí)際，依次分享了學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。大家一致認(rèn)為，從企業(yè)管理的角度出發(fā)，要運(yùn)用好書(shū)中提出的“帕金森定律”，堅(jiān)持“利潤(rùn)優(yōu)先”，牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的觀念，變之前對(duì)“收入-成本=利潤(rùn)”邏輯公式的認(rèn)識(shí)為“收入-利潤(rùn)=成本”，留住利潤(rùn)，降低成本，在精細(xì)化管理中把降本增效落到實(shí)處，為公司尋求更大的發(fā)展空間。從個(gè)人家庭的角度出發(fā)，要降低欲望、精打細(xì)算，每個(gè)月預(yù)留部分存款，看好自己的“小豬存錢(qián)罐”。

下一步，城鄉(xiāng)發(fā)展集團(tuán)黨委將深入開(kāi)展“黨建與業(yè)務(wù)融合互促年”活動(dòng)，依托“燈塔書(shū)屋”，組織黨員職工學(xué)習(xí)更加貼合工作和生活實(shí)際的經(jīng)典書(shū)籍，積極打造“書(shū)香企業(yè)”。

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